L'efficienza degli acquisti:

dalla selezione fornitore al valore ottimizzato

Controlla. Collabora. Genera valore.

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Responsabile degli acquisti / Chief Procurement Officer

Se sei un Responsabile degli acquisti o un Chief Procurement Officer (CPO), siamo il tuo partner strategico per trasformare la funzione Procurement in un motore di efficienza e valore. Il nostro servizio è focalizzato sulla digitalizzazione e sulla completa ottimizzazione dell’intero ciclo di Procurement, gestendo ogni fase: dalla richiesta all’ordine, fino al pagamento.

Comprendiamo le tue sfide: bilanciare costi e qualità dei fornitori, garantire trasparenza e conformità normativa in una base fornitori sempre più complessa. Per questo, ti affianchiamo strategicamente nell’intero processo di gestione degli acquisti.

Ti aiutiamo a ottimizzare la selezione e gestione fornitori con la nostra soluzione digitale. Dalla mappatura al rapido onboarding, garantiamo la qualifica oggettiva, incluse le performance ESG. Digitalizziamo la gestione dei contratti e semplifichiamo le gare d’appalto con piattaforme web dedicate per trattative veloci e trasparenti.

Un pilastro fondamentale è l'efficientamento del ciclo passivo (P2P).

Ti aiutiamo ad automatizzare completamente la gestione di RdA, ordini e fatturazione passiva, implementando un controllo di spesa rigoroso. L’autorizzazione al pagamento avviene solo dopo un’accurata e automatica riconciliazione a tre vie (3-way match) con DDT e la merce effettivamente ricevuta. Infine, garantiamo un controllo della spesa rigoroso, fondamentale per massimizzare il valore, tramite analisi della spending review e monitoraggio degli analytics per massimizzare il ROI.

Tutta l’attività assicura la conformità assoluta di transazioni e documentazione a politiche aziendali e normative.
Grazie alle nostre soluzioni digitali avanzate per gli acquisti, trasformiamo la tua funzione Procurement da semplice centro di costo a vera leva strategica per il business. Garantiamo efficienza operativa, controllo totale sulla spesa e un miglioramento continuo del value for money aziendale attraverso la digitalizzazione

Beneficio vs Impatto

Con un approccio consulenziale e modulare focalizzato sull’ottimizzazione completa del ciclo di Procurement, interveniamo dove serve davvero: semplifichiamo, automatizziamo, integriamo.

Riduzione drastica delle attività manuali:

più tempo per analisi e strategia sulla Spending Review, l’ottimizzazione del ROI e le negoziazioni complesse.

Piena conformità e trasparenza garantita:

documenti sempre in regola e pronti per audit. Gestione oggettiva e digitale delle Performance ESG dei fornitori.

Massima visibilità sui flussi operativi:

decisioni più rapide e consapevoli sull’intero ciclo P2P (Procure-to-Pay), dal requisitioning al pagamento, con controllo della spesa in tempo reale.

Eliminazione degli errori di riconciliazione:

contabilità precisa e gestione fluida di RdA, ordini, DDT e fatturazione passiva grazie all’automazione totale.

Case studies

Vedi tutte le case

Il risultato per il Chief Procurement Officer?

Maggiore resilienza e agilità della Supply Chain.

Controllo totale sul rischio fornitore e sulla conformità normativa.

Miglioramento continuo del value for money.

Trasformazione degli acquisti da centro di costo a leva strategica per la crescita aziendale.

Le soluzioni pensate per l’area Acquisti:

Firma Elettronica

Semplifica, accelera e rendi sicuri i processi.

Spedizione Multicanale

Comunica nel canale preferito di ogni destinatario.

Supply chain Management

Automatizza i tuoi acquisti con la piattaforma end-to-end.

RPA

Trasforma l’operatività quotidiana in efficienza strategica.

Gestione documentale

Trasformiamo la complessità in efficienza, insieme.

Fatturazione elettronica estera

Il tuo business senza confini, con la fatturazione elettronica internazionale.

Conservazione digitale

Trasforma un obbligo normativo in vantaggio competitivo per la tua azienda.

Fatturazione elettronica

Semplifica. Automatizza. Rendi smart la tua fatturazione.

Educazione Digitale

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Fasi successive: scopri dove puoi semplificare di più
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Inoltre, affinchè Credemtel possa inviare, alla mia Società, comunicazioni commerciali di prodotti e servizi della Società e del Gruppo Credem, nonché procedere alla vendita diretta e al compimento di indagini o ricerche di mercato anche mediante modalità automatizzate di contatto (quali, ad esempio, posta elettronica) e/o modalità tradizionali (quali, ad esempio, telefonate con operatore e posta cartacea):